Optimierung von Strukturen und Abläufen
Optimierung von Strukturen und Abläufen

Ein stetiges Wachstum des Unternehmens ist der Wunsch eines jeden Inhabers oder Geschäftsführers. Allzu oft bleiben gerade bei schnellem Wachstum die Anpassung und Optimierung der internen Strukturen auf der Strecke.

Die zunehmende Zahl von Geschäftsvorfällen, von Kunden- und Lieferantenkontakten, von Mitarbeitern etc. führt zur Vergrößerung des Verwaltungsapparates. Um diese Entwicklung hin zu dem allseits bekannten "Wasserkopf" zu vermeiden, sollten vorhandene Strukturen ständig kritisch betrachtet werden.

Wir legen deshalb großen Wert darauf, sowohl die Aufbau- wie die Ablauforganisation eines Unternehmens immer wieder gemeinsam mit der Unternehmensführung auf vorhandene Schwachpunkte hin zu untersuchen, als auch Handlungsalternativen zu entwickeln.